Información de la revista
Vol. 13. Núm. 3.
Páginas 218-225 (Mayo - Junio 1999)
Respuestas rápidas
Compartir
Compartir
Descargar PDF
Más opciones de artículo
Vol. 13. Núm. 3.
Páginas 218-225 (Mayo - Junio 1999)
Open Access
Las estructuras de salud pública en España: un panorama cambiante
Visitas
6332
A. Segura
,1
, J.R. Villalbí
,1,2,*
, E. Mata
,3
, M.L.I. de la Puente
,4
, O. Ramis-Juan
,5
, R. Tresserras
,6
Grupo de Trabajo sobre los Servicios de Salud Pública. Institut de Salud Pública de Catalunya.
1 Institut de Salud Pública de Catalunya
2 Institut Municipal de Salud Pública. Barcelona
3 Programa per la Reorganització de la Salut Pública a Catalunya, Departament de Sanitat i Seguretat Social
4 Regió Sanitària Centre. Servei Català de la Salut
5 EPIRUS
6 Direcció General de Salut Pública. Departament de Sanitat i Seguretat Social
Este artículo ha recibido

Under a Creative Commons license
Información del artículo
Resumen

En los últimos años el sistema sanitario español ha sufrido transformaciones muy importantes. Sin embargo, en el campo de la salud pública el proceso de cambio no ha seguido un proceso comparable. Hasta 1979 las estructuras de salud pública se basaban en los servicios centrales y sus delegaciones provinciales, por un lado, y los recursos de sanidad local por otro. Desde entonces se inició la transferencia de responsabilidades y recursos en salud pública a diversas Comunidades Autónomas (CCAA), que ejercen hoy la gestión del grueso de los servicios de salud pública, quedando como responsabilidad del Gobierno Central el desarrollo de normas básicas, la gestión de la sanidad exterior, y la coordinación sanitaria. La situación identificada en 1995 presenta similitudes con la propia de un Estado Federal, aunque el Reino de España no se defina formalmente como tal. El papel de los servicios centrales en salud pública se reorienta visiblemente hacia la coordinación y la construcción de dispositivos comunes y consensuados de información sanitaria, de evaluación de necesidades y políticas, y de definición de políticas. A pesar de que la Ley General de Sanidad de 1986 propone una consideración axial de la salud pública en el conjunto de las instituciones sanitarias, su desarrollo real es más fragmentado. En algunas CCAA con Servicio Autonómico de Salud no se han integrado los servicios de salud pública. Además, muchas de las funciones y actividades de salud pública se ejercen hoy desde otras estructuras. Los procesos de cambio muestran dos aspectos contradictorios. De un lado, han permitido mejorar las estructuras existentes antes de la descentralización, así como consolidar equipos humanos con mayor formación y dedicación. En cambio, se aprecia una cierta dilución de la responsabilidad en salud pública en los niveles más periféricos, y podría darse una menor visibilidad de la autoridad sanitaria.

Palabras clave:
Salud pública
estructuras
servicios
encuesta
Summary

In the last years the health care system in Spain has undergone very important transformations. However, the public health services have not followed a comparable process. Until 1979 public health structures were based in central services and their provincial units, on one side, and in the resources of local governments on the other. From then on began the process of transfering responsabilities and resources to the regional governments of Autonomous Communities (AC), which today manage most public health services, while the central government keeps as its responsability the development of basic norms, the administration of public health services at boarders and customs, and the general health coordination. The situation in 1995 resembles that of a Federal Country, although the Kingdom of Spain is not formally defined as such. The role of central government services is visibly reoriented towards coordination and the building of consensual and shared structures for health information, for need evaluation, and for policy formulation and evaluation. Although the General Health Law of 1986 considered public health as a main axis for all health agencies, its actual development has been more patchy. Several AC with an Autonomous Health Service have kept public health services separated from it. Besides, many public health functions and activities are developed today from other structures. The processes of change reveal two contradictory aspects. On one side, structures have been upgraded after descentralization, and teams reinforced, with trained and full-time staff. However, there is some dilution of publich health responsability in the periphery, and a lower visibility of the health authority.

El Texto completo está disponible en PDF
Bibliografía
[1.]
R. Bengoa.
Sanidad, la reforma posible.
Arazuzi, Navarra: Bega Comunicación, (1997), pp. 17-37
[2.]
R. Manzanera, J.R. Villalbí, A. Navarro, R. Armengol.
La salud pública ante las reformas del sistema sanitario.
Gac Sanit, 10 (1996), pp. 299-310
[3.]
P.P. Mansilla.
Coordinación general sanitaria.
Mondadori, (1988),
[4.]
P. Marset-Campos, E. Rodríguez-Ocaña, J.M. Sáez-Gómez.
La salud pública en España.
Salud pública, pp. 25-47
[5.]
F. Pumarola.
Organización de la sanidad en España.
Ann Med (Barc), 63 (1977), pp. 1238-1242
[6.]
Informe de un Grupo de Trabajo.
Los servicios de salud pública en las Comunidades Autónomas: semejanzas y diferencias en 1995.
Institut Universitari de Salut Pública de Catalunya, (1996),
[7.]
C.A. Miller, K. Moore, T. Richards.
The impact of critical events of the 1980s on core functions for a selected group of Local Health Departments.
Public Health Reports, 108 (1993), pp. 695-700
[8.]
F.D. Scutchfield, C.A. Beversdorf, S.E. Hiltabiddle, T. Violante.
A survey of State Health Department compliance with the recommendations of the Institute of Medicine Report The future of public health.
Journal Public Health Policy, 18 (1997), pp. 13-29
[9.]
F.D. Scutchfield, S.E. Hiltabiddle, N. Rawding, T. Violante.
Compliance with the recommendations of the Institute of Medicine Report The future of public health: a survey of Local Health Departments.
Journal Public Health Policy, 18 (1997), pp. 155-165
[10.]
M. Beato-Espejo.
El sistema sanitario español: su configuración en la Ley General de Sanidad.
Revista Administración Pública, 119 (1989), pp. 379-418
[11.]
V. Casado-Vicente, F. Sevilla-Pérez, J. Elola-Somoza.
El Plan de Salud del Ministerio de Sanidad y Consumo.
Med Clin (Barc), 110 (1998), pp. 265-274
[12.]
J.R. Villalbí.
La promoción de la salud en la escuela: ¿cuál es el papel de la atención primaria?.
FMC, 2 (1995), pp. 285-289
[13.]
L. Salleras-Sanmartí.
Bases per a la integració de la prevenció a la práctica assistencial.
DOYMA SA & Generalitat de Catalunya, (1993),
[14.]
J. Gené-Badia, C. Moliner.
Papel preventivo de los equipos de atención primaria: del mito a la realidad.
Cuadernos de Gestión, (1995), pp. 132-135
[15.]
G.K. Jensen, N. Leavey.
Public health and the EU: an overview.
European Public Health Alliance, (1997),

El Grupo de Trabajo sobre los Servicios de Salud Pública está formado por: Eduard Mata, M Lluïsa de la Puente, Oriol Ramis-Juan, Andreu Segura, Ricard Tresserras, y Joan R Villalbí. Muchas personas fueron consultores e informadores para la elaboración del informe, pero el Grupo de Trabajo quiere destacar la contribución de: JL Aboal (Santiago de Compostela), A Alonso (Oviedo), A Barricarte (Pamplona), M Burriel (Zaragoza), F Camino (Sevilla), E Gil (Madrid), C Moya (Valencia), I Musol (Valencia), D Vázquez (Mérida) y F Villar (Santiago de Compostela).

Copyright © 1999. Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria
Idiomas
Gaceta Sanitaria
Opciones de artículo
Herramientas
es en

¿Es usted profesional sanitario apto para prescribir o dispensar medicamentos?

Are you a health professional able to prescribe or dispense drugs?