Gaceta Sanitaria tiene una historia larga y diversa1. En 2027 cumplirá 40 años de su última etapa, como revista científica y órgano de expresión de la Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria (SESPAS)2. Es una revista científica madura que, en un contexto editorial crecientemente hostil para las revistas académicas, continúa esforzándose en mantener los rasgos que históricamente han definido su identidad: rigor científico, independencia editorial, servicio para los colectivos académicos, investigadores y profesionales que trabajan en salud pública y en política y gestión sanitaria en España y Latinoamérica y el Caribe (LAC), y utilidad social.

El contexto editorial global no es cómodo para las revistas como Gaceta Sanitaria3. La multiplicación exponencial de cabeceras y artículos (megarrevistas online, revistas «depredadoras», expansión de revistas temáticas, incorporación de marcas secundarias a las cabeceras académicas clásicas, explosión de números especiales, etc.) que aprovechan las desnortadas políticas institucionales de pseudoevaluación de la actividad científica y la cooperación (ingenua o interesada) de muchos académicos y profesionales con revistas de, como poco, escaso rigor, ha generado un entorno en el que publicar mucho y rápido importa más que la calidad y la relevancia de lo que se publica.

Las revistas académicas que no siguen ese guion deben buscar vías para mantener su identidad, a la vez que renovar su atractivo para lectores/as, revisores/as y autores/as que, en muchos casos, ya no pertenecen a las generaciones que iniciaron el desarrollo de Gaceta Sanitaria hace 40 años.

El comité editorial de Gaceta Sanitaria valora el año 2025 como un ejercicio entre la continuidad activa (combinando estabilidad en la producción científica con mejoras sustanciales en los procesos editoriales) y los reajustes para sostener y acrecentar la posición de la revista como referente en salud pública y administración sanitaria en España y LAC, pero también intentando ganar espacio en la publicación científica europea, con un cada vez mayor predominio del idioma inglés.

El ejercicio 2025 se ha caracterizado por un moderado descenso en el número de artículos recibidos de regiones extracomunitarias (sobre todo de Asia y Oriente Medio, pero también de LAC), probablemente asociado al incremento de los article processing charges (APC) para los/las autores/as no socios/as de alguna de las sociedades federadas a finales de 20243. Este descenso en la recepción de trabajos (de regiones que, excepto LAC, tenían unas «tasas» de rechazo editorial cercanas al 100%) no se ha traducido en una pérdida de visibilidad, que aumentó notablemente, ni en una contracción del volumen de publicaciones, que se mantuvo en los valores habituales de la serie histórica. Pese a recibir menos artículos de regiones de tradicional menor calidad, la «tasa» de rechazo en 2025 se mantuvo entre las más altas de la serie, reflejo del mantenimiento de una política editorial exigente, preocupada exclusivamente por la relevancia y la calidad metodológica de los trabajos.

En 2025 también se mantuvo una estrategia activa para atraer artículos procedentes de redes y grupos de investigación consolidados, tanto en el ámbito académico como en el profesional y en el de la evaluación de políticas y servicios sanitarios. Este esfuerzo pretende contrarrestar dinámicas crecientes de canalización de la producción de estos grupos hacia megarrevistas generalistas o de baja exigencia científica, y responde a la voluntad de mantener Gaceta Sanitaria como un espacio atractivo para trabajos de alta calidad metodológica y relevancia sustantiva para la salud pública y la administración sanitaria en España, LAC y Europa.

Gaceta Sanitaria recibió un total de 343 manuscritos en 2025, un 12,9% menos que los 394 recibidos en 20243. Este descenso parece vinculado al incremento de los APC en octubre de 2024, que se asoció a una reducción en la recepción de trabajos procedentes de Asia, Oriente Medio y LAC, parcialmente compensado por el incremento de los procedentes de España y recuperado en el actual ejercicio (fig. S3 del Material suplementario).

El volumen 39 de la revista, ordinario, publicó un total de 74 manuscritos, a los que hay que sumar los 14 del Special Issue on Health Economics y los dos (publicados «en prensa») del número especial de Reformas Sanitarias en Latinoamérica y el Caribe, hasta un total de 90 manuscritos publicados en el año. También se publicó el suplemento de la XLIII Reunión Anual de la Sociedad Española de Epidemiología y el XX Congresso da Associação Portuguesa de Epidemiología, que solo contenía resúmenes.

Del total de los 90 manuscritos publicados, y en terminología del JCR, 61 eran ítem citables y 29 eran ítem no citables (editoriales, cartas, recensiones de libros y obituarios). La figura 2 muestra la serie histórica de manuscritos recibidos y publicados en los volúmenes ordinarios (sin contabilizar, por mantener en lo posible la homogeneidad de la serie, los números especiales, los suplementos y algunas secciones como Recensiones, Obituarios, A primera vista, Imaginario colectivo, Entrevistas y Noticias SESPAS). Se aprecian un salto incremental en la recepción de manuscritos a principios de la década de 2010, previsiblemente vinculado a la obtención del primer JIF en el JCR 2009 (publicado en 2010), y un crecimiento hasta 2020, cuando se produce una brusca caída hasta 2023, con cierta estabilización en los últimos años.

Figura 2.

Serie histórica (2005-2025) de manuscritos recibidos y publicados, y aproximación a la tasa de rechazo. Se contabilizan los volúmenes ordinarios (sin suplementos) excluyendo las secciones de Recensiones, Obituarios, Comentarios, A primera vista, Imaginario colectivo, Entrevistas y Noticias SESPAS. El porcentaje de manuscritos no publicados en el año sobre el total de los recibidos en ese mismo año puede considerarse una aproximación indirecta a la tasa de rechazo. (Fuente: Bermúdez-Tamayo et al.10, índices de Gaceta Sanitaria hasta 2023 y Editorial Manager para 2024 y 2025.)

También se mantiene un número de publicaciones en el volumen ordinario (66, excluidos obituarios y recensiones) similar al de 2024, y más bajo que en años previos. Esta cifra ascendería a 82 publicaciones incluyendo el Special Issue on Health Economics y los artículos «en prensa», cifras que se aproximan a las de la serie histórica. Un total de 26 (35,6%) manuscritos del volumen ordinario se publicaron en inglés (en 2024 fueron el 25%).

En la figura 2 también se muestra la relación entre los manuscritos recibidos y los publicados en el mismo año, una aproximación indirecta a la «tasa» de rechazo (el porcentaje exacto de rechazo no puede calcularse hasta finalizar la evaluación de los manuscritos recibidos en el año); para 2025 se situaría, en la línea habitual de Gaceta Sanitaria, por encima del 80%.

En cuanto a los indicadores de gestión editorial en 2025 (fig. 3), destaca la importante reducción de los tiempos de gestión de manuscritos, con una media de 13,0 semanas entre la recepción y la publicación de un artículo (23,4 semanas en 2024) para el volumen ordinario. Estas cifras, las más bajas de toda la serie histórica de la revista, son variables para los diferentes tipos de manuscrito (tabla S1 del Material suplementario), llegando a alcanzar las 24,9 semanas en la sección de originales.

Figura 3.

Serie histórica (2005-2025) de los tiempos de gestión editorial (en semanas) y porcentaje del total de demora en los procesos de producción, que incluyen todo el tiempo desde la aceptación del manuscrito hasta la publicación en Internet. El análisis de las demoras puede haber utilizado criterios distintos en las Notas editoriales de balance de actividad de los diferentes años (en los iniciales se usaron medianas en lugar de medias, y también puede haber diferencias en el tipo de manuscritos considerado). (Fuente: Lana et al.3 y Editorial Manager para 2025.)

Estas demoras, siempre para los artículos finalmente publicados, se distribuyen en 7,7 semanas para los procesos de evaluación editorial desde la recepción del manuscrito hasta la aceptación definitiva (14,1 semanas en 2024) y 4,9 semanas adicionales (9,3 semanas en 2024) en los procesos de corrección de estilo, preproducción y producción realizados por la editorial de la revista (comprobaciones, maquetación, indexación y metadatos, revisión de compaginadas y publicación). Las 7,7 semanas de evaluación editorial se distribuyen en 3,3 semanas hasta la primera decisión y 4,4 semanas adicionales en revisiones sucesivas hasta la aceptación definitiva. Dos tercios de este tiempo se consumen en los procesos de evaluación editorial y por revisores/as externos/as, y el tercio restante en espera de que los/las autores/as envíen versiones revisadas tras solicitar cambios a las versiones previas.

Los 74 artículos publicados en 2025 (volumen ordinario) tuvieron un total de 269.559 descargas (media: 3643 descargas por artículo) desde la web de Gaceta Sanitaria, un notable ascenso frente a las 168.913 descargas de 2024 (2639 por artículo). A estas descargas habría que añadir las 55.783 de los 14 artículos del Special Issue on Health Economics (3984 por manuscrito) y las 4826 de los dos números publicados «en prensa» del número especial sobre reformas en Latinoamérica y el Caribe, para totalizar 330.168 visitas hasta el 31 de diciembre de 2024. En la tabla S2 del Material suplementario se muestran los artículos publicados en 2025 que tuvieron más de 6000 visitas desde su fecha de aparición hasta final de año.

Los 74 artículos publicados en 2025 (volumen ordinario) recibieron, en el año calendárico, un total de 31 citas Scopus (29 en 2024). Sumadas a las 18 de los 14 artículos del Special Issue on Health Economics totalizan 49 citas recibidas en el año para artículos publicados en el mismo año. En la tabla S3 del Material suplementario se detallan los artículos con tres o más citas en 2025. Estas cifras, repartidas entre los 61 ítems citables publicados en 2025, preconfiguran un índice de inmediatez (promedio de citas de un artículo en el año calendárico de su publicación) para 2025 en torno a 0,80.

De los 343 manuscritos recibidos en 2025 (incluidos los del Informe SESPAS 2026 y los números especiales), 193 (56,3%) fueron rechazados directamente por el Comité Editorial sin pasar a revisión externa, 11 fueron rechazados por potenciales problemas éticos, 21 (6,1%) no superaron la revisión externa y 6 fueron retirados, configurando una tasa de rechazo provisional (TRP), a expensas del resultado de los manuscritos actualmente en revisión, del 67,3%. Si se consideran solo los artículos del volumen ordinario, la TRP sería del 72,5%. Un total de 75 trabajos fueron aceptados (porcentaje provisional de aceptación: 21,9%) y 37 (10,8%) continuaban en revisión a final de año (tabla S4 del Material suplementario).

Por región de origen, 172 trabajos (50,1%) procedían de España (TRP: 50,1%), 70 (20,4%) de Latinoamérica y el Caribe (TRP: 80,0%), 61 (17,8%) de Asia, sobre todo de China e Indonesia (TRP: 100%), 30 (8,7%) de Oriente Medio y el Magreb, sobre todo de Turquía, Irán e Irak (TRP: 100%), y 10 (2,9%) de otras regiones, incluyendo América del Norte, Europa y África Subsahariana (TRP: 40,0%).

Los motivos de rechazo más habituales fueron que el trabajo no tuviera relación con temas de salud pública o administración sanitaria (muy frecuente en los procedentes de Asia y Oriente Medio), presentaran tamaños muestrales pequeños con ejecución en entornos muy locales con limitada capacidad de generalización, problemas metodológicos y aspectos formales incompatibles con la estructura básica de las revistas científicas. En los casos de rechazo tras la revisión, el motivo básico fue la insuficiente observancia de las recomendaciones de modificación realizadas durante la revisión editorial y por pares.

El canal de YouTube (www.youtube.com/@RevistaGacetaSanitaria), dirigido por Joan Carles March, cuenta con algo más de 1400 personas suscritas y publicó cuatro vídeos en 2025, todos relacionados con artículos publicados en el volumen ordinario de la revista. El Blog de la revista (https://www.campusgacetaeasp.es/bloginvitado/) no tuvo actividad en el ejercicio.

En X, antes Twitter, Gaceta Sanitaria (@gacsanit) inició 2025 con 8722 cuentas seguidoras y finalizó con 8716, apenas sin cambio. La cuenta abierta por Gaceta Sanitaria en BlueSky (@GacetaSanitaria.bluesky.social) contaba a final de 2025 con 399 cuentas seguidoras (396 en 2024). La revista abrió en 2025 una cuenta en LinkedIn (@GacetaSanitaria) que, a final de año, contaba con 3835 contactos. La actividad básica en estas redes es la difusión de los artículos publicados o de noticias de prensa relacionadas, y el «retuiteo» de los posts de SESPAS o de las sociedades federadas.

Finalmente, en colaboración con La Tro(b)adora, la agencia que gestiona la comunicación integral de SESPAS, se ha mantenido el esfuerzo en preparar notas de prensa para dar visibilidad en los medios generales a algunos de los artículos publicados.

Tras el aumento de los APC a finales de 2024, acompañado de un importante descuento (50% sobre los APC generales) para los manuscritos con autorías de socios, se ha considerado de interés incorporar a la Nota editorial de balance del año un apartado sobre la gestión económica de la revista, un aspecto esencial de transparencia cuando Gaceta Sanitaria supone una de las principales partidas de gasto de SESPAS. Esta gestión, incluyendo la facturación de los APC, ha sido siempre asumida directamente por SESPAS, no por la editorial de la revista como es habitual en la mayoría de las publicaciones. El Comité Editorial, en una política para evitar que las decisiones financieras interfieran en la gestión de los contenidos de la revista, tampoco interviene en esa gestión y solo puede aproximar los resultados económicos a través del número y el tipo de artículos aceptados.

Si se consideran los 90 trabajos publicados en 2025 (volumen 39 más suplementos), los ingresos por APC (a tarifa completa, sin considerar descuentos para socios o ayudas SESPAS a la publicación que no son gestionados por el Comité Editorial) habrían alcanzado hasta el 31 de diciembre de 2025 un total de 82.800 euros (tabla S5 del Material suplementario). Una valoración más realista, estimando que la mitad de los manuscritos habrían sido «subvencionados» con tarifas con descuento para socios de las sociedades federadas, situaría esta aproximación en 62.100 euros.

Las cifras previas responden a lo publicado en 2025, pero no a los flujos de caja, ya que parte de los artículos publicados en 2025 fueron aceptados y facturados por SESPAS en 2024, y parte de los aceptados y facturados en 2025 se publicarán en 2026. Si se consideran solo los manuscritos aceptados y facturados en 2025, con independencia de cuándo se publiquen, los ingresos por APC (sin descuentos) alcanzarían los 69.300 euros a tarifa sin descuentos o, más razonable, 51.975 euros si se considera que el 50% habrían recibido un descuento para socios.

A expensas del cierre contable de SESPAS, que no necesariamente cuadrará con los flujos calendáricos de publicación o aceptación de la revista que se han mostrado, cabe aproximar que en la actualidad la revista debería estar cercana al equilibrio financiero, con unos ingresos por APC que proceden en torno a un 25% de APC de manuscritos de autores/as de las sociedades federadas y un 75% de manuscritos de autores/as no socios/as.